Lexique

  • Conseil consultatif

    Groupe de personnes (en dehors de la famille entrepreneuriale), qui jouit de la confiance de cette dernière et qui est consulté lors de prises de décisions importantes.

  • Communication

    Assurez-vous que le moment et l’environnement sont propices lorsque vous communiquez avec des membres de la famille afin d’éviter tout malentendu, conflit ou comportement inapproprié.

  • Droit du successeur

    Relevant de la gouvernance familiale statuant sur la succession de l’actionnariat et/ou de la direction.

  • Génogramme

    Arbre « généalogique » représentant votre famille et le rôle de chacun de ses membres dans l’entreprise familiale.

  • Gouvernance

    Processus visant à planifier, développer et appliquer des politiques et des structures au sein de l’entreprise familiale. Ex: Conseil de famille.

  • Équité dans le processus

    Processus dans lequel la famille entrepreneuriale mettra en place un système de méritocratie plutôt que de droit.

  • Rôles dans les 3 cercles

    Classés suivant actionnariat/management/famille, définissant les rôles occupés dans l’entreprise familiale par les membres de ladite famille.

  • Intrapreneuriat

    Développer des activités connexes à l’entreprise familiale, encourager la nouvelle génération à innover depuis le noyau de l’entreprise, apporter de nouvelles idées et opportunités pour sa croissance et son développement.

  • Leadership

    Tout rôle au sein de l’entreprise ou de la famille pour lequel un membre a des compétences, un savoir-faire et est respecté pour insuffler des changements.

  • Héritage

    Créer un effet de leg autour de l’entreprise familiale, ses valeurs, son apport à la société, ses membres, sa réussite.

  • Cycles de vie

    Évolution naturelle qui peut s’appliquer à l’entreprise, à la famille entrepreneuriale et à chacun de ses membres.

  • Mentorat

    Relation à double-sens qui permet et encourage le développement personnel, entre les membres d’une même famille entrepreneuriale ou avec une tierce personne de confiance.

  • Méritocratie

    Décision de la gouvernance où les membres de la famille mériteront l’actionnariat ou le leadership de l’entreprise.

  • Actionnariat

    Posséder des parts d’une entreprise, c’est aussi la faire croître et faire participer la communauté à sa réussite.

  • Philanthropie

    Acte de donner en retour, ce qui contribue souvent à construire l’héritage.

  • Plan de succession

    Processus de planification pour une intégration réussie de la nouvelle génération dans l’entreprise et la transition de l’actionnariat et du leadership.

  • Transition de l’actionnariat et du leadership

    Processus d’incorporation de la nouvelle génération dans l’entreprise pour lui léguer l’actionnariat et/ou le leadership. Étape importante pour assurer la croissance de l’entreprise au cours de ses cycles de vie. Il s’agit essentiellement d’exécuter le plan de succession développé en amont.

  • Richesse

    Valeur accumulée des ressources tangibles et intangibles, financière ou autres.

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